3月8日，合為集團召開清廉國企建設工作推進會。會議由黨委專職副書記、副董事長、清廉國企建設工作專班組長王國慶主持，邀請駐市工信局（國資委）紀檢監(jiān)察組組長郭華英作工作指導。
      會議傳達學習了3月1日駐市工信局（國資委）紀檢監(jiān)察組召開的清廉國企建設工作約談會精神以及 3月3日市工信局（國資委）清廉國企示范單位創(chuàng)建工作培訓會議精神，聽取了集團清廉國企建設工作專班工作匯報。
      會議分析了集團清廉國企建設工作面臨的形勢和任務，對存在的問題進行了深入研判，對下一步工作作出部署，推動清廉國企建設各項工作落地落實落細。
      郭華英對合為集團清廉國企建設工作取得的階段性成效予以了充分肯定。同時，圍繞實現“組織強、制度全、機制優(yōu)、氛圍濃、風氣正”的創(chuàng)建目標，提出了“三點”工作要求、“五項”工作舉措，為合為集團清廉國企建設提檔增效明確了方向、找準了路徑、打開了思路。
      王國慶要求，要提高思想認識，準確把握當前清廉國企建設形勢；要明確目標任務，扎實推進清廉國企建設工作再上新臺階；要壓實工作責任，確保清廉國企建設取得實效。
      高青定強調，一是要提高站位，扛牢責任抓落實。集團上下要深刻認識清廉國企建設的重要意義，進一步增強創(chuàng)建省級清廉國企示范單位的責任感和使命感，強化責任擔當，切實把思想和行動統一到集團清廉國企建設的大目標上來。
      二是要提高標準，嚴深細實抓落實。充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，立足現代科技企業(yè)特征，結合省清廉國企建設示范單位考評手冊具體要求，深入研究進一步推進舉措并認真落實。
      三是要問題導向，動真碰硬抓落實。聚焦突出問題，緊盯易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，全面查找廉政風險點，完善權力配置和運行制約機制，深入落實“三重一大”決策制度，做好“三不”體系建設，確保權力在正確軌道上運行。
      四是要營造氛圍，強化宣傳抓落實。持續(xù)開展清廉文化“九個一”活動，依托電子屏、橫幅、展板等多種媒體廣泛宣傳，形成全員參與清廉國企創(chuàng)建的濃厚氛圍，努力營造政治生態(tài)清朗、干部隊伍清正、工作氛圍清爽的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為推動集團高質量發(fā)展奠定堅實的基礎。