3月22日上午合為集團(tuán)召開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理例會(huì)，尚東方主持會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)上，各院、各分（子）公司（中心）負(fù)責(zé)人，分別就近期本部門運(yùn)營(yíng)情況、存在問(wèn)題及下一步打算進(jìn)行了匯報(bào)。市人大常委、空間規(guī)劃院院長(zhǎng)李曉冬傳達(dá)了市“兩會(huì)”精神，并結(jié)合空間規(guī)劃院經(jīng)營(yíng)管理做法等方面課題進(jìn)行了“每月一講”交流分享。分管副總經(jīng)理分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，總經(jīng)理尚東方總結(jié)了集團(tuán)近期工作成績(jī)和存在問(wèn)題，并對(duì)集團(tuán)“每月一講”工作進(jìn)行安排部署。

尚東方指出：“每月一講”是各生產(chǎn)部門互相學(xué)習(xí)、相互借鑒的溝通平臺(tái)，各生產(chǎn)院室負(fù)責(zé)人要積極準(zhǔn)備，緊扣提高服務(wù)質(zhì)量效能，圍繞打造受人尊敬的高新技術(shù)企業(yè)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)、制度建設(shè)、人才管理、體制機(jī)制改革、考核獎(jiǎng)懲、回籠資金、智能化數(shù)字化、本領(lǐng)提升等方面課題，在深入思考調(diào)研基礎(chǔ)上，講出新思路新觀點(diǎn)新見(jiàn)解。通過(guò)“每月一講”，促進(jìn)各部門互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；提振精神，激發(fā)干勁，匯聚改革創(chuàng)新奮發(fā)有為正能量；圍繞中心，服務(wù)大局，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)業(yè)績(jī)邁上新臺(tái)階。