8月12日下午，集團黨委書記、董事長李永和在勘察測繪院調(diào)研。

      勘察測繪院籌備負責人及九位技術(shù)骨干分別從未來發(fā)展、人員配比、市場拓展、待遇薪酬等方面，堅持問題導向，提出解決思路和建議。

      李永和指出，20年來，勘察測繪業(yè)務(wù)發(fā)揮了基礎(chǔ)性支撐作用，大家包括已經(jīng)離開的同志都是有付出、有貢獻的。過去雖走了一些彎路，但面向未來大家應有信心和決心，同心合力、奮發(fā)有為，在新賽道上彎道超車，做優(yōu)做強。

      李永和強調(diào)：

      ■ 等不起，慢不得，必須只爭朝夕。 資質(zhì)增項提升要趕快啟動，只爭朝夕，要有等不起慢不得的緊迫感，要主動謀劃、主動出擊，信息科技部和人力資源部全力配合，集團給予全方位支持。

      ■ 好機遇，失不得，用活用好集團這張牌。要通過協(xié)作拓展市場，從兩條腿走路發(fā)展為多條腿走路，繼續(xù)鞏固現(xiàn)在的勘察、測繪主業(yè)務(wù)，使之變強。要會用并用好集團這張牌，加強與其他院的聯(lián)系協(xié)作，特別是在信息共享機制上要主動思考、主動作為，學會利用內(nèi)部、外部兩個資源，爭做集團開展多元業(yè)務(wù)的“排頭兵”，拉長合為產(chǎn)業(yè)鏈的“急先鋒”。

      ■ 不變革，獲不得，內(nèi)部管理必須壯士斷腕。要虛心接受，學習一些現(xiàn)代企業(yè)管理理念，適應新的發(fā)展。要主動變革，應從習慣于專注產(chǎn)值技術(shù)向研究和強化管理轉(zhuǎn)變，用先進的理念、科學的制度、有效的措施實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。集團允許失敗，鼓勵變革。

      ■ 舍不得，了不得，增加科技投入。提高科技水平，離不開投入，引進新興技術(shù)，要舍得投入，拿出思路，提出建議，做到工作有計劃。要重視人才培養(yǎng)和引進機制的建立與完善，從上層機制上為人才培養(yǎng)和科技投入“指路”。

      副總經(jīng)理張曄華參加調(diào)研。